素有 “乳業(yè)女王”之稱(chēng)的王佳芬，徹底告別掌管了十余年的光明乳業(yè)�！睹咳战�(jīng)濟新聞》向光明乳業(yè)證實(shí)，現年56歲的王佳芬已正式退休，辭去其在光明乳業(yè)的總經(jīng)理和董事長(cháng)職務(wù)，董事會(huì )聘任郭本恒為總經(jīng)理。
公告顯示，早在去年1月份，董事長(cháng)王佳芬就已辭去了光明乳業(yè)總經(jīng)理一職，之后又繼續任了一年的董事長(cháng)，直到3月21日才正式辭去董事長(cháng)職位，徹底離開(kāi)了她一手帶出來(lái)的光明。
王佳芬在光明耕耘的14年期間，光明乳業(yè)從一個(gè)地方小廠(chǎng)整合成一家全國大型企業(yè)，并成功上市，王佳芬功不可沒(méi)。
1998年，光明乳業(yè)制定新發(fā)展戰略，從地方性生產(chǎn)品銷(xiāo)售公司轉變?yōu)槿珖云放圃鲋倒�，打破系統、區域、所有制的界限，推進(jìn)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢組合，并在黑龍江、內蒙古設生產(chǎn)基地。1999年，光明在北京、西安、武漢建立生產(chǎn)機構，并在全國大部分省份建立銷(xiāo)售機構，成為全國性知名品牌。2002年上市當年，光明乳業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入50.2億，在全國乳業(yè)中排名第一，市場(chǎng)占有率第一。但之后形勢出現迅速逆轉。
“2002年到2003年，就在國內乳業(yè)產(chǎn)業(yè)騰飛階段，她的戰略決策出現偏差，以至于被蒙牛、伊利、三鹿迅速趕超�！惫饷魅闃I(yè)一內部人士告訴記者，當時(shí)光明的戰略是主打低溫產(chǎn)品，走高科技路線(xiàn)，沒(méi)有把握住市場(chǎng)導向，導致常溫奶市場(chǎng)被競爭者搶占，光明也從此被擠下乳業(yè)老大的“寶座”。
“就目前而言，她對光明乳業(yè)的貢獻應該是最大的�！睂ν跫逊�，光明食品（集團）有限公司總裁曹樹(shù)民給出了頗高的評價(jià)�！肮饷饔幸粋�(gè)農墾博物館，今后有可能會(huì )考慮把她對光明乳業(yè)的貢獻事跡放進(jìn)這個(gè)博物館里，不過(guò)目前只是有這個(gè)設想�！辈軜�(shù)民還表示，“即便王佳芬退休了，但今后對于光明乳業(yè)發(fā)展的重大決策，我們還是會(huì )經(jīng)常去聽(tīng)取她的意見(jiàn)�！�
他也表示，“王佳芬退休并沒(méi)有個(gè)人問(wèn)題，而是光明集團的制度規定，到了年齡就要退休�！�
王佳芬退出后，在光明擁有6年副總經(jīng)理工作經(jīng)驗的郭本恒任董事長(cháng)兼總經(jīng)理。與王佳芬戰略決策完全不同，郭本恒上任后便提出“全面開(kāi)花”戰略思想，采取常溫奶、低溫奶并重的策略，并取得顯著(zhù)成果。財報顯示，光明乳業(yè)2007年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入82.06億元，同比增長(cháng)10.25%，其中乳品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入64億元，同比增長(cháng)13.71%。逐漸拉小了同競爭對手之間的差距。（張娟娟）
王佳芬簡(jiǎn)歷
1968-1990年：上山下鄉到上海郊區農場(chǎng)工作，曾任農場(chǎng)黨委副書(shū)記。
1990-1992年：上海市農場(chǎng)局工業(yè)處處長(cháng)。
1992-1996年：上海市牛奶公司(光明乳業(yè)前身)總經(jīng)理，當選為國際乳業(yè)聯(lián)合會(huì )(IDF)中國副主任。
1996年至今：光明乳業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。
2007年1月：卸任光明乳業(yè)總經(jīng)理。
2008年3月辭去光明乳業(yè)董事長(cháng)及董事職務(wù)。
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