1建立健全微生物檢測質(zhì)量管理體系
只有將模式和理念結合在一起才能夠實(shí)現全面的建立起質(zhì)量管理體系的目標，達到管理與技術(shù)的有機結合的結果。如果微生物檢測實(shí)驗室的工作中沒(méi)有有效、完善的質(zhì)量管理體系，就無(wú)法全方位的確保較終的檢測結果處于一個(gè)較高的水平和質(zhì)量。
1.1建立適宜的管理體系
質(zhì)量管理體系必須建立在軟件和硬件兼顧的基礎之上。因此，就要求我們應該切實(shí)、合理的按照硬件方面的試驗項目、設備設施;軟件方面的人員結構、技術(shù)水平等方面進(jìn)行綜合考量、全面規劃、科學(xué)選取、嚴格制定，以確保規范、機動(dòng)、妥善和有針對性。
1.2質(zhì)量管理體系的全覆蓋
如果想要達到這一體系的全覆蓋，就需要我們在實(shí)驗室的一切工作都納入到管理的系統當中來(lái)。因此在實(shí)際的工作中，流程和人員的管理成為了全覆蓋是核心部分。崗位、部門(mén)和工作步驟都是重中之重。
2明確崗位職責引導全員參與互助
質(zhì)量管理的工作不能有“死角”，因此我們必須將所有領(lǐng)域和過(guò)程都納入到系統當中來(lái)，對于崗位、部門(mén)的分工管理也就尤為重要了。將崗位職責進(jìn)行清楚的描述和分工，動(dòng)員全體進(jìn)行參與并相互監督、審核和互助，才能夠讓管理系統進(jìn)入良性的、正向的運行狀態(tài)之中。
2.1明確職責權利
實(shí)驗室檢測的工作中，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的人員都應該各司其責。但是我們也發(fā)現，一些基層的微生物檢測實(shí)驗室還存在著(zhù)一些不盡如人意的地方，比如說(shuō)人員不足的情況普遍存在，在實(shí)際的工作中還會(huì )出現交叉、兼顧的情況，這就要求我們必須將職責進(jìn)行明確的分工，以此保工作的順利、暢通的進(jìn)行。
2.2加強各部門(mén)的協(xié)作
微生物的檢測工作僅僅依靠實(shí)驗室是不可能全面完成的，因此需要各個(gè)部門(mén)的有機配合，其中較主要的就是抽樣室的協(xié)同合作。但是縱觀(guān)目前抽樣室的配合工作，我們發(fā)現在銜接環(huán)節上還存在不少的問(wèn)題，以至于對于整個(gè)檢測工作都處于一個(gè)混亂的狀態(tài)，缺乏流暢的條理、效率低下，因此，這是檢測工作中我們必須重視各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)同合作的問(wèn)題。
2.3提高全員質(zhì)量意識
為了達到這一目的，我們應該加強培訓工作，以期達到讓工作的目標以及員工的個(gè)人需求都能夠很好的發(fā)展的結果。在實(shí)際工作中，對于涉及技術(shù)或質(zhì)量工作的責任人進(jìn)行培訓，將有助于提高實(shí)驗室的綜合管理水平，管理層對于質(zhì)量管理體系的認知和執行達到了一定水平，就可以自覺(jué)、主動(dòng)的帶動(dòng)全體員工參與，激發(fā)大家在實(shí)施質(zhì)量管理方面的主動(dòng)性、自覺(jué)性、積極性。
3形成持續改進(jìn)的模式
在微生物檢測工作中，我們應該注重改進(jìn)的思想方式，尤其是在質(zhì)量管理體系的運用當中，更應該注重這一思想的保持和使用。將體系中不適合實(shí)際工作的部分進(jìn)行改進(jìn)，使之更具有匹配性、充分性和有用性，并不斷的在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行檢驗和更新，以獲得更新、更好、更完善的體系。堅持使用這樣的方式，不斷地進(jìn)取、改進(jìn)、創(chuàng )新，讓質(zhì)量管理體系一直處于持續的完善過(guò)程之中。同時(shí)，我們也要重視內審和監督的工作，這些工作也是體系改進(jìn)的一個(gè)的重要途徑。
3.1內部審核
上面我們提到的內審工作是指實(shí)驗室工作人員對于檢測環(huán)節中的種種步驟進(jìn)行審核項目，并對于不符合要求的項目采取跟蹤、追查的方式，以確保目標的落實(shí)。這一工作可以強化薄弱環(huán)節的管理，對于不足之處進(jìn)行改進(jìn)，并會(huì )促進(jìn)整個(gè)實(shí)驗室工作的全面提高。因此，在實(shí)際的工作中我們需要制定相應的計劃，采取定期、不定期的對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行內審，完成體系的相關(guān)要求，讓管理工作落實(shí)到實(shí)處。
3.2質(zhì)量監督
負責這一工作的人員被稱(chēng)為質(zhì)量監督員。這一工作的性質(zhì)要求對應人員必須具備相當豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗、熟練的檢測技術(shù)，并在思想意識上需要很強的管理責任感。之所以需要這樣人員，是因為在實(shí)驗室工作中，考核機制的建立和執行需要有相應的人員進(jìn)行監督，同時(shí)這一機制還應是發(fā)展的、實(shí)效的、經(jīng)常性的，也就更需要決策層擇取高素質(zhì)的人員擔任，這樣才能夠保質(zhì)量體系管理工作的順利、高效的完成，在另一方面，負責這一工作的人員需要進(jìn)行督導的評價(jià)，這就要求相關(guān)的人不能敷衍了事，流于形式，應該自始至終的完成監督工作，全面、規范的檢查工作執行情況、設備維護狀況。
4結語(yǔ)
言而總之，當前社會(huì )和人民的需求要求微生物檢測工作必須向著(zhù)更高的標準邁進(jìn)，因此也給實(shí)驗室的工作提出了更高的要求，同時(shí)也帶來(lái)了新的壓力和挑戰。在質(zhì)量管理工作上，我們必須重視實(shí)驗室內部相關(guān)系統的建立、改進(jìn)和完善。在崗位、人員上進(jìn)行清楚、明了的分工，并促進(jìn)全體員工參與質(zhì)量管理工作的執行中來(lái)，相互監督、相互協(xié)助，確保體系長(cháng)期的、有效的、良性的運行，并較終全面的實(shí)現水平的提高，從而保微生物檢測工作中各項數據的正確、質(zhì)量的安全。
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